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付超董事长在卓异2016年会上的讲话(根据录音整理)
作者:管理员    发布于:2016-01-18 18:46:37    文字:【】【】【
摘要:首先向刚刚受到表彰的十位先进个人和优秀管理团队表示最衷心的祝贺,同时我也对今天在座的卓异科技的全体员工表示感谢,感谢你们在过去一年中所做的辛苦的工作。我看到了我们有许多座位还空着,刚才我问了,说是新材料的部分员工还在工作岗位上赶任务。

首先向刚刚受到表彰的十位先进个人和优秀管理团队表示最衷心的祝贺,同时我也对今天在座的卓异科技的全体员工表示感谢,感谢你们在过去一年中所做的辛苦的工作。我看到了我们有许多座位还空着,刚才我问了,说是新材料的部分员工还在工作岗位上赶任务。

在昨天的集团干部会议上我已经对2015年度的工作做过详细总结,我想借这个机会和在座各位再做个简单的交流,我想讲四个方面的事情。第一个就是,2015年已经过去了,应该说我们在2015年取得了很大的成绩。我们集团的整个总结已经结束了,取得的主要成绩我简单说一下,第一个,刚才VCR已经介绍了,就是我们装备公司成功的登陆了新三板。它是一个可喜可贺的事情,为什么这么讲呢?实际上,装备公司到营口来,从注册成立的那一天起,我们就有这么一个计划,要经过五年的时间(上市)。去年的12月10号,成功的登陆了新三板。我们当然知道,这是进入资本市场的第一步,我们后面还有好多路要走。那么,它的意义在哪?上市之后,我们公司下一步很多重大的一些战略上的安排都跟这个相关联。另外,我们装备公司和新材料公司也进行了一些方向性的重大调整,或者可以称为转型。大家知道,我们这两个公司过去产业、产品比较单一,装备公司我们原来仅仅局限在矿山安全,新材料公司我们基本上都是围绕火力发电厂脱硫系统,脱硫管道、脱硫管件。但是在去年,其实我们在几年前就已经开始了,装备公司成功地向智慧城市、智慧管网,同时也向智慧港口业务转型了。新材料公司在石油石化精馏、催化燃烧等领域有了新的突破。第三点,去年我们在研发上做了很大的投入,投入了很大的精力,在这方面我们取得了很大的突破。包括我们新材料公司在吉林化纤的中试做的非常成功,取得了非常好的试验数据和效果,我们在多孔介质燃烧方面也取得了非常好的实验数据。而且我相信,未来我们面临的市场将是非常巨大的,为我们集团下一步可持续的发展提供了技术上的、产品上的支持。去年我们新材料公司也通过了审核,成为了国家高新技术企业,装备公司也通过了三年一次的复审。到目前为止,我们卓异科技集团拥有两家国家高新技术企业。我也相信今后陆陆续续还会有很多这样的企业。

简单介绍了去年的工作,第二个方面我要讲,在2015年,我们确实存在很多问题。首先,我们大家知道在经营上,我们没有达到预期的经营结果。当然我们可以从客观上讲,去年的整个经济形势不好,装备公司面临矿山的形势不好等等。这个是事实不假,但是从主观上我们也存在继续努力的空间。昨天晚上我在微信群上看到大家发的消息,从2011年到现在,每一年我们都能从报纸上看到“今年非常困难”,每年都讲。所以我想说,去年确实困难,但是如果回过头来看,困难并不是理由,还得靠我们自己。其次,在管理上,我们还有许多提升的空间,包括我们的纪律性,在管理上,我们有很多不到位的地方。这一点,我们这次总结已经非常充分的披露出来。2016年我们需要下功夫改进。第三个存在的不足,我们目前感觉到的个别部门个别人,拼搏的意识不足,创业的精神不够。通过这个总结,我们想在2016年有个彻底的扭转。

第三个大方面,2016年是我们正好赶上了卓异科技集团第二个五年规划的开始,也赶上咱们国家的十三五计划的开局之年,我希望在2016年我们有新的突破,有新的跨越式的发展。在这里跟大家汇报一下我们这些天做的规划,这个规划基本上已经做完了。这个规划给我们大家一个新的启发:我们在一月份,将有一个梦幻般的开局。昨天王总介绍了,在内蒙一个投标,过渡站,两百多万,现在看起来基本收入囊中了。这是第一单,开门红。我们在本月中旬,有一个将近六千万的投标,这个是公共安全领域的,我们准备了很长的时间,我们应该可以拿下来了。在月底,我们还有一个5000到6000万的,在智慧城市领域的投标。另外,我们还有一个接近2000万的一个投标,运作很长时间,大概月底前,我们要拿下来。这样一算,在一月份,如果正常的话,我们大概有1.3亿左右的合同。可以说,这样的开局是从来没有过的。当然了,这些都不是我们一个月两个月的事情,我们都做了很长时间准备工作。一月份我们这几个标拿下,在座的我们一百几十号人,应该说,我们16年的生存是没有问题了。那么剩下十一个月的问题就是,我们怎么样拿更多的单子,把企业经营搞上去。信心来自于哪里?之前我们虽然经历了那么多复杂的局面,我们已打下非常好的基础。我们有理由相信,依靠我们的团队。我们计划中今年还有几十号人要加入我们公司,我们还有很多业务,包括我们去年也注册了两个公司。去年12月30号我们还在沈阳新注册了一个化工科技公司。希望这些公司能在新的一年能够给我们提供新的业绩支持。

第四方面,我刚才看到这么多先进个人和先进集体。刚才主持人也讲到了,很多人也看到了,上周辽宁评选出“辽宁好人”。其实后来我知道材料已经报到省里了,就硬安到我头上。我觉得我是不是好人不重要,在座的很多人,我们在一起共事这么多年,你们要是好人,我成为好人的面儿很大。你们要不是好人,要说我是好人, 这事儿说起来可能也没人信。就像我经常讲的那句话:“你是谁不重要,你跟谁在一起,这很重要”。每个人都可以这么想,你平时跟谁在一起,你就知道你是个什么样的人了。所以我想,刚才这些人,确实之前每个人的事迹我都看过几遍了,我确实很感动。我认为,卓异公司有很多宝贵的财富,我们的技术、我们的产品、我们的专利等等,但是我觉得这些优秀员工真正是我们公司的财富,公司未来的发展真正依赖的是这些楷模,这些标兵,他们是我们事业的中坚力量。我们回头从数据上看,他们其实做了好多好多的工作。包括我们现在的先进集体。说内蒙古区域这个先进集体,他们做的成绩是非常突出的,而且内蒙古区域跟其他区域相比较,差距非常大。这里我想,核心因素第一是因为他们有好的带头人,第二是因为有个好的团队。光一个好的带头人是不够的,我们这个团队在一起形成一个巨大的战斗力,巨大的炮火,我们才能把我们的难点、这些需要攻克的堡垒给攻克掉。所以,我觉得这些人,从内心讲,我非常的感谢、感动,希望在座的每一位向他们学习。

2016年我们又有很多变化。昨天总结会议上我讲到了这么几点,第一个我们要“专注”。“专注”,是指战略上的专注,到今天为止,我们把明天该做的事情基本上非常非常的明确了。比方说,我们在产业方面上,我们集中在两大科学领域:第一个,公共安全;第二个, 新材料。从行业上讲,我们分六个行业:第一个,矿山安全;第二个,智慧城市;第三个,港口岸电及自动化技术装备,这是指装备公司。那么新材料公司现在明确三个方向:第一个方向,火力发电脱硫系统用的这些耐蚀耐磨材料;第二,在石油化工精馏领域,精馏填料、塔板;第三个方向,在新一代燃烧技术和装备上,我们2016年要有新的突破。这两大科学领域会逐渐的给我们公司提供销售的支持,利润的支持,这需要个过程,但是我们公司对这个方向非常有信心。第二个是“改变”。改变是指的战术上的改变。过去的一年包括之前,我们经过了一个高速发展的阶段,在这之后我们认为,在经营上、管理上、战略上,我们有些做的不对和不足的地方,通过这次总结,我们要充分认识到这一点,同时我们要采取策略去改变它。

未来的重要战略方向是要把卓异打造成一个开放和共享的平台,给每一位有志于发展个人事业的员工提供一个好的平台,所以我们今年有个重大的变化就是我们集团要实现全员目标管理,实行绩效考核,这次要切实的把奖惩明确下来。我们刚才分了很多业务单元,那么,每个业务单元今年人员要跟这个单元的业绩充分挂钩。同时我也想起昨天我在会议上汇报中讲到,我们装备公司已经进入资本市场,我们在激励机制上要有些新的安排,这个工作要在上半年完成。目标只有一个,希望在我们开创这么一个好的局面能够让它发扬光大,把卓异在2016年业绩提升上来,有个飞跃。

昨天我们在总结会上说过一句话:“总有一种力量让我们泪流满面,总有一种力量让我们精神抖擞”。那么这种力量到底是什么?我想,是目标,是理想,是信念。也是我们刚才讲的这些榜样的力量,能够使我们把卓异的事业做得更好。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,让我们一起努力,卓异的明天一定会更好!

谢谢大家!


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